施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响研究

发布时间：2022-01-06 12:38

　　随着我国经济发展和城市化进程的加快，各城市基础设施建设规模不断扩大，国家投入了大量资金进行市政道路建设，因此，市政道路施工的成本控制越来越受到重视。市政道路施工的特点使得其施工的各阶段和各环节都会受到各种内部和外部条件的影响和制约。目前大多数施工企业更注重施工技术的先进性、新技术的应用、以及如何保证工程质量和工期，往往忽略了施工组织设计在降低施工成本中的作用。本文首先总结了国内外施工组织设计和工程成本控制的研究现状，概述了施工组织设计和施工成本控制的相关理论。然后从市政道路工程施工的特点和构成成本出发，针对其施工成本控制中存在的问题，通过理论研究和工程实例分析相结合的手段，分析了影响施工成本的因素，提出了施工成本控制的原则。并重点从施工组织设计的角度，分析施工组织设计对施工成本的影响，并提出了基于优化施工组织设计的成本控制措施，包括：施工准备、施工平面布置、施工进度、施工方案和资源调配计划的优化。最后，获得了一些有用的结论并提出了相关建议。 

【文章来源】：浙江工业大学浙江省

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

施工场外协调等。用计划。资源需用计划是根据施工进度计划编制的计划，包括劳动力，主要施工材料，预制件。半成品金收支预测计划等。面图。施工平面图是施工方案和施工进度计划在空利用施工现场空间为原则，本着方便生产、有利生活布置各项资源和人员的生产、生活场地。织措施。技术组织措施尽量以文字、图表的形式加是确保工程质量、工期、成本和安全的必要手段。济指标。技术经济指标用以衡量施工组织的水平，施工平面图的技术经济效益进行全面的评价，包括施资源利用系数、机械施工总台班量等。

图 2.2 施工项目成本管理流程成本控制的原则成本控制的原则[33]有：最低化原则。市政道路施工成本管理的根本目的，使施工的资源投入达到最小消耗，从而达到成本低化原则时，一方面，要从实际出发，制定通过主本。另一方面，研究各种降低成本的可能，使可能成本控制原则。全面成本控制是全企业、全员和控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行所疏漏，应使施工项目自始自终置于有效控制之下

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本文编号：3572468