企业股权价值与战略成本管理关系的研究

发布时间：2022-01-12 17:39

　　本文从理论研究与实例分析两个方面,探讨现代经济背景下企业的外部市场表现主要是股权价值表现,内部战略管理主要是战略成本管理,及其两者之间的相互影响、相互作用关系的本质。本文论述了战略成本管理通过其决策与实施对产品定位、价格、成本、生产效率等产生影响,从而对企业总体业绩产生影响,并进而对企业的股权价值变化产生影响,反之,企业股权价值的变化为企业战略成本管理策略制订提供指导意义。本文提出了基于资本市场长期变化趋势灵活有效的战略成本管理模式,这种管理模式具有开放性、明确的方向性、及全方位性的特质,这种管理模式的目标是为了使企业股权价值最大化,接着本文论述了以市场为目标的灵活战略成本管理的具体策略,如增加成本策略、作业成本策略、技术成本策略、产品生命周期成本策略等,从而为我国企业实践提供有价值的参考。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 引言
第二章 现代资本市场与战略成本管理
    2.1 现代经济特点
    2.2 资本市场及财务战略概述
        2.2.1 资本市场
        2.2.2 企业股权价值
        2.2.3 企业财务战略
        2.2.4 战略成本管理
    2.3 股权价值及战略成本管理
第三章 企业股权价值与战略成本管理的相互关系
    3.1 资本市场满足企业融资需求
        3.1.1 资本市场为企业融资提供场所
        3.1.2 企业融资方式
        3.1.3 资本市场的资产定价方式
    3.2 企业财务战略与股权价值的相互影响
        3.2.1 企业财务战略意图及使命
        3.2.2 企业财务战略对股权价值的影响
        3.2.3 从战略成本管理到企业股权价值
    3.3 企业战略成本管理与股权价值的相互关系
        3.3.1 企业股权价值受到战略成本管理影响
        3.3.2 企业股权价值影响战略成本管理决策
        3.3.3 基于资本市场发展长期趋势预测的最优化战略成本管理
        3.3.4 从我国资本市场热点看股权价值与战略成本管理的关系
第四章 企业股权价值与战略成本管理关系的案例分析
    4.1 战略成本管理动态适应资本市场的案例分析
    4.2 股权价值作为战略成本决策依据的案例分析
    4.3 针对长期资本市场趋势的战略成本决策案例分析
    4.4 基于资本市场变化的战略成本管理的启示
        4.4.1 股权价值与战略成本管理相互作用
        4.4.2 战略成本管理目标
        4.4.3 基于资本市场变化的战略成本管理
第五章 适应资本市场变化的企业战略成本管理实施策略
    5.1 战略成本管理应具备灵活性
    5.2 实施战略成本管理的保障条件
        5.2.1 实施灵活战略成本管理的组织保障
        5.2.2 实施灵活战略成本管理的人力保障
        5.2.3 实施灵活战略成本管理的制度保障
    5.3 实施灵活战略成本管理的具体策略
        5.3.1 基于价值链的灵活战略成本管理策略
        5.3.2 基于战略定位的灵活战略成本管理策略
        5.3.3 基于成本动因的灵活战略成本管理策略
结束语
致谢
主要参考文献



本文编号：3585187