黑龙江中移公司哈扩容工程的项目管理

发布时间：2022-01-20 22:03

　　论文以案例形势介绍了黑龙江中移通信公司,阐述了黑龙江中移通信公司哈尔滨扩容传输接入工程。通过案例描述了黑龙江中移通信公司在哈尔滨扩容传输接入工程施工进程及管理状况,通过该工程项目施工及管理的分析揭示了黑龙江中移通信公司在项目管理中存在的不足。研究认为信息化是项目管理各环节的必要条件。作为现代通信工程公司,其项目管理应运用项目管理的相关知识、理论、方法和工具对项目科学系统的研究,指出公司在项目管理中应以全生命周期理论为指导,运用CPMIS管理工具进行项目管理,使黑龙江中移通信公司的项目管理更加清晰、统一、完整、和高效,实现项目管理的科学化和现代化。论文共分为两个部分,第一部分通过案例叙述的形式对黑龙江中移公司哈尔滨扩容项目的基本情况进行了介绍,阐述了扩容项目的实施过程,给出了项目实施的最终结果及各种问题。第二部分对案例进行分析,分析了案例实施的背景、施工条件和施工环境,剖析了案例实施过程中的管理行为,指出了项目在管理沟通、管理流程、物资管理、成本控制四个方面存在问题。结合黑龙江中移公司及哈尔滨扩容项目的情况,分析了问题产生的原因。最后结合全生命周期和CPMIS整合等理论,针对上述为黑龙江... 

【文章来源】：哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

哈扩容项日的管理流程

图 2.1CPMIS的全流程解析进行CPMIS整合的必要性在于如下儿点。第一，由图2.li.J’以石出，通过项目中不同的管理模块进行功能区分，做到既有细节价理，又有整体统一，做好何个模块间的流程转换及流程梳理，做到项目管理所需要的信息和流程在一个系统内的高效实现。第二，使记录侮一条管理信息都有据可依、有据可杏，为项目后评估提供依据。努力实现公司系统内部的高效，快捷，完各，透明的项111竹理。第三，可以提}1iJ’整合未进行的项日管理流程，从投资、认项、科研等前期工作，到，}，间各项目管理阶段，丙到验收阶段，还有同}}寸进行的项l:I材料的采购，供货等1体化〔!勺流程管理，保证项日的顺利进行。通过CPMIS整合后的系统界而布局将史力[l直观和简洁，使项卜}经理能更加直观地

图 2.1CPMIS的全流程解析进行CPMIS整合的必要性在于如下儿点。第一，由图2.li.J’以石出，通过项目中不同的管理模块进行功能区分，做到既有细节价理，又有整体统一，做好何个模块间的流程转换及流程梳理，做到项目管理所需要的信息和流程在一个系统内的高效实现。第二，使记录侮一条管理信息都有据可依、有据可杏，为项目后评估提供依据。努力实现公司系统内部的高效，快捷，完各，透明的项111竹理。第三，可以提}1iJ’整合未进行的项日管理流程，从投资、认项、科研等前期工作，到，}，间各项目管理阶段，丙到验收阶段，还有同}}寸进行的项l:I材料的采购，供货等1体化〔!勺流程管理，保证项日的顺利进行。通过CPMIS整合后的系统界而布局将史力[l直观和简洁，使项卜}经理能更加直观地

【参考文献】：
期刊论文
[1]关于第四方电子商务模式研究[J]. 喻光继.  特区经济. 2007(12)
[2]关键链法:一种新型的项目进度计划方法[J]. 赵道致,廖华,刘一骝.  天津理工大学学报. 2005(02)
[3]工程项目计划“关键性”问题拓展研究[J]. 王仁超,欧阳斌,王琳,褚春超.  系统工程与电子技术. 2004(07)
[4]企业信息化中的人力资源管理系统[J]. 代红梅,黄忠全,张根保,丰世林,王恕德.  现代制造工程. 2003(10)
[5]企业项目管理七步法[J].   建设机械技术与管理. 2003(09)
[6]关键链——一种项目计划与调度新方法[J]. 刘士新,宋健海,唐加福.  控制与决策. 2003(05)
[7]强化项目管理,提高设计管理水平[J]. 于雪梅.  石化技术. 2003(03)
[8]浅谈企业信息化建设及注意事项[J]. 银险峰.  决策探索. 2003(09)
[9]计算机网络技术与项目管理[J]. 侯永春,王润.  江苏建筑. 2003(03)
[10]企业信息化项目实施过程管理研究[J]. 丁祥海,唐任仲.  科研管理. 2003(05)



本文编号：3599599