成本管理在铁路信息专业中的应用
发布时间:2022-01-22 08:10
近年来,随着市场经济的日益繁荣和铁路改革的不断深化,许多铁路专业系统开始关注成本管理,其中,铁路信息专业的成本管理存在管理观念不健全、技术手段陈旧、设备资源严重浪费等问题。要改变这种情况,必须树立系统的成本管理理念,引入战略成本管理和精益成本管理的方法,利用技术手段进行升级改造,并改变现有的维护与开发体系,在不影响生产系统稳定的基础上尽量减少维护开支。论文阐述了铁路信息专业的成本管理现状,提出了铁路信息专业成本管理的改进措施。
【文章来源】:工程建设与设计. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 铁路信息专业的成本管理现状
2.1 缺乏信息专业管理观念
2.2 缺乏统一管理
2.3 缺乏新技术
3 铁路信息专业成本管理的改进措施
3.1 战略成本管理
3.1.1 更新观念
3.1.2 组建战略成本管理部门,对既有部门进行调整,确保专人专责
3.1.3 推行适用于铁路信息专业的成本核算方法
3.2 精益成本管理
3.2.1 精益思想的理念
3.2.2 精益思想的流程
3.2.3 精益思想的目标
4 结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]MB铁路建设项目精细化成本管理研究[D]. 徐小章.西南交通大学 2017
[2]企业战略成本管理与应用研究[D]. 刘国娜.对外经济贸易大学 2007
本文编号:3601846
【文章来源】:工程建设与设计. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 铁路信息专业的成本管理现状
2.1 缺乏信息专业管理观念
2.2 缺乏统一管理
2.3 缺乏新技术
3 铁路信息专业成本管理的改进措施
3.1 战略成本管理
3.1.1 更新观念
3.1.2 组建战略成本管理部门,对既有部门进行调整,确保专人专责
3.1.3 推行适用于铁路信息专业的成本核算方法
3.2 精益成本管理
3.2.1 精益思想的理念
3.2.2 精益思想的流程
3.2.3 精益思想的目标
4 结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]MB铁路建设项目精细化成本管理研究[D]. 徐小章.西南交通大学 2017
[2]企业战略成本管理与应用研究[D]. 刘国娜.对外经济贸易大学 2007
本文编号:3601846
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3601846.html