目标成本法在制造业应用中存在的问题与对策

发布时间：2022-01-21 14:17

　　随着市场化竞争的加剧,目标成本法在制造业中的运用得到广泛的重视。但是从产品成本生命周期来看,各阶段均会存在一些传统成本管理忽视的问题,严重影响了目标成本法的有效推广运用,企业需要与时俱进,站在战略管理的高度,从构建良好的内部环境、完善目标成本管理体系等各方面进行综合改善,从而提升成本管理效率、增强成本竞争力。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、产品成本生命周期不同阶段目标成本法应用存在的问题
    1. 产品研发与产品设计阶段存在的问题
    2. 物料采购以及产品制造阶段存在的问题
    3. 企业市场营销与顾务服务阶段存在的问题
    4. 需多方协调的综合性问题
二、完善制造业目标成本管理的对策
    1. 站在战略高度，构建基于价值链成本管理的目标成本法
    2. 通过文化塑造、组织赋能创建良好的内部环境
    3. 聚焦研发设计源头管理，依托信息化平台，建立三位一体的成本管理体系
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论制造业企业目标成本管理的策略[J]. 褚曙光.  中外企业家. 2019(09)
[2]目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J]. 陈洁.  财会学习. 2019(05)
[3]论目标成本法在制造业成本管理中的应用措施[J]. 周海燕.  财经界(学术版). 2018(11)



本文编号：3600421