浅析企业集团实施全面成本管理与控制

发布时间：2022-01-22 09:03

　　当前,如何在越来越透明的市场竞争格局里占据优势,提高企业的竞争力,企业成本管理的重要性在日渐凸显。越来越多的企业集团开始重视其内部的成本管理与控制问题,而如何对企业集团实施全面的成本管理与控制就成为了当下企业集团想要发展好自身、提高企业竞争力的关键点。本文就将从企业集团应如何实施全面成本管理与控制方面做出探讨研究,并提出一些有效性措施,期望能够对企业集团实施全面成本管理与控制起到一定的参考作用,从而推动企业集团的快速发展,加强企业内部控制,提升企业成本优势,提高企业竞争力。 

【文章来源】：商讯. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面成本管理与控制的意义
二、全面成本管理与控制在企业集团中的具体应用
    (一)企业资金的成本管理与控制
    (二)生产供应链的成本管理与控制
        1．
        2．企业集团推行全面成本管理
        3．加强财务预算控制管理
    (三)期间费用中的成本管理与控制
三、强化企业集团全面成本管理与控制的建议
    (一)树立起全面成本管理与控制意识
    (二)建立健全全面成本管理与控制体系
    (三)强化企业集团的内部控制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]对企业成本管理问题研究[J]. 褚菁文.  现代经济信息. 2019(18)
[2]浅议邮政企业成本费用管理与控制[J]. 李静.  财会学习. 2019(23)
[3]新形势下加强企业成本管理与控制的探讨[J]. 李萍.  财经界. 2019(07)



本文编号：3601916