浅谈基层寿险公司的成本管理与控制

发布时间：2022-02-12 07:56

　　持续稳定的盈利能力是市场经营主体在激烈的市场竞争中长期生存发展的根本所在。近年来,寿险行业业务呈现迅猛增长态势,但行业净利润率仍处于较低水平。对寿险公司来说,加强成本管控,提升盈利能力,增强竞争力势在必行,特别是加强对基层分支公司的成本管理与控制。通过分析行业内基层寿险公司成本管理的现状及问题,就如何加强成本管控给出了对策建议。 

【文章来源】：商讯. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、基层寿险公司的成本管理现状及问题
    (一)成本管理体系搭建不全
    (二)成本管理工具应用落后
    (三)行业发展质态粗放低效
    (四)成本支出缺乏有效监督
    (五)经营主体存在恶性竞争
三、加强基层寿险公司成本管理与控制的对策
    (一)构建成本管理体系
    (二)引入先进管理工具
    (三)完善绩效评价办法
    (四)优化财务人员配置
    (五)加快经营转型步伐
    (六)加大行业监管力度
四、结语



本文编号：3621336