ZMD公司成本控制现状分析及对策研究
发布时间:2022-02-23 04:29
随着我国经济体制改革的不断深化,企业面临的经营环境也不断发生巨大的变化,市场竞争更趋激烈。对于建筑企业来说,企业成本越来越成为影响企业利润高低的重要因素,而且成为影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题。然而,由于历史原因,建筑企业一向比较不注重成本控制,在我国加入WTO后,我国建筑企业面临着日益严重的外部压力,企业面临愈来愈激烈的竞争,企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和活力水平,因此,必须利用先进的科学的管理方法来增强自身实力,从而不断提高企业的经济效益和竞争能力。本文分析了ZMD公司面临的内外部经营环境,以及其面对的竞争压力,在此基础上提出了加强成本控制的重要性。本文首先结合成本控制基本理论的有关内容,阐述了价值工程、价值链以及成本动因等现代成本控制方法,结合ZMD公司经营管理情况,分析了企业整体成本控制现状以及成本控制过程中存在的主要问题,提出了解决ZMD公司成本控制的具体方案,一是建立目标成本控制,提出以目标成本作为成本控制的标准;二是通过产品价值链分析和成本动因分析,将ZMD公司价值链上的基本活动概括为入厂后勤活动、内部后勤活动、生产作业活动、外部后...
【文章来源】:河北工业大学天津市211工程院校
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 论文研究主要内容及框架
1.3 研究方法
第二章 成本控制相关理论综述
2.1 成本控制基本理论
2.1.1 成本控制的内涵
2.1.2 成本控制的原则
2.1.3 成本控制的基本方法
2.2 现代成本控制理论概述
2.2.1 价值工程分析
2.2.2 价值链分析法
2.2.3 成本动因理论
2.3 国内外成本控制研究现状
2.3.1 国外成本控制研究现状
2.3.2 国内成本控制研究现状
第三章 ZMD 公司成本控制现状及存在的主要问题
3.1 ZMD 建筑公司概况
3.2 建筑施工企业成本控制相关概念
3.2.1 项目法施工
3.2.2 建筑施工企业的成本
3.3 ZMD 公司成本控制现状
3.3.1 初步建立了项目工程成本核算管理基础体系
3.3.2 初步建立了责权利相结合的目标责任成本控制体制
3.3.3 成本控制中存在的问题
第四章 ZMD 公司成本控制的对策
4.1 基于价值链理论的 ZMD 公司成本控制分析
4.1.1 ZMD 公司价值链和成本动因分析
4.2 ZMD 公司基于价值链分析的成本控制对策
4.2.1 市场营销过程的成本控制
4.2.2 采购过程的成本控制
4.2.3 工程项目施工过程的成本控制
4.2.4 顾客服务过程的成本控制
4.3 价值链成本控制分析的启示
第五章 实施方案的建议
5.1 建立以成本控制为核心的管理体系
5.1.1 使项目经理部真正成为成本控制中心
5.1.2 公司各职能部门应成为成本控制关键
5.1.3 处理好项目经理责、权、利三者关系
5.2 强化企业内部成本考核
5.3 成本控制信息化的构想
第六章 结论和展望
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑施工企业项目成本控制研究[J]. 傅承涛,安永芳. 延安大学学报(社会科学版). 2007(02)
[2]企业责任成本管理模式初探[J]. 洪霞. 中国机电工业. 2007(04)
[3]价值工程在施工项目成本管理中的应用[J]. 牛季收,何平. 建筑经济. 2007(02)
[4]目标管理在成本管理中的应用[J]. 杨昭华. 企业研究. 2006(10)
[5]价值链理论视角下的企业成本控制思路构想[J]. 邓荣,钱琪,高建平. 企业家天地. 2006(09)
[6]建筑业价值链分析[J]. 赵雪锋,丁烈云,骆汉宾. 华中科技大学学报(城市科学版). 2004(04)
[7]价值工程在中国建筑业的应用情况分析[J]. 李亮群. 技术经济. 2004(10)
[8]运用全面成本管理思想 强化施工企业工程项目成本管理[J]. 姚建华. 会计之友. 2004(09)
[9]刍议如何实现工程项目成本控制的即时化[J]. 孙震,罗嗣怀. 北京建筑工程学院学报. 2004(02)
[10]浅述中小型工程项目投资成本的控制[J]. 易金舫,范涛. 四川建筑. 2003(04)
本文编号:3640875
【文章来源】:河北工业大学天津市211工程院校
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 论文研究主要内容及框架
1.3 研究方法
第二章 成本控制相关理论综述
2.1 成本控制基本理论
2.1.1 成本控制的内涵
2.1.2 成本控制的原则
2.1.3 成本控制的基本方法
2.2 现代成本控制理论概述
2.2.1 价值工程分析
2.2.2 价值链分析法
2.2.3 成本动因理论
2.3 国内外成本控制研究现状
2.3.1 国外成本控制研究现状
2.3.2 国内成本控制研究现状
第三章 ZMD 公司成本控制现状及存在的主要问题
3.1 ZMD 建筑公司概况
3.2 建筑施工企业成本控制相关概念
3.2.1 项目法施工
3.2.2 建筑施工企业的成本
3.3 ZMD 公司成本控制现状
3.3.1 初步建立了项目工程成本核算管理基础体系
3.3.2 初步建立了责权利相结合的目标责任成本控制体制
3.3.3 成本控制中存在的问题
第四章 ZMD 公司成本控制的对策
4.1 基于价值链理论的 ZMD 公司成本控制分析
4.1.1 ZMD 公司价值链和成本动因分析
4.2 ZMD 公司基于价值链分析的成本控制对策
4.2.1 市场营销过程的成本控制
4.2.2 采购过程的成本控制
4.2.3 工程项目施工过程的成本控制
4.2.4 顾客服务过程的成本控制
4.3 价值链成本控制分析的启示
第五章 实施方案的建议
5.1 建立以成本控制为核心的管理体系
5.1.1 使项目经理部真正成为成本控制中心
5.1.2 公司各职能部门应成为成本控制关键
5.1.3 处理好项目经理责、权、利三者关系
5.2 强化企业内部成本考核
5.3 成本控制信息化的构想
第六章 结论和展望
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑施工企业项目成本控制研究[J]. 傅承涛,安永芳. 延安大学学报(社会科学版). 2007(02)
[2]企业责任成本管理模式初探[J]. 洪霞. 中国机电工业. 2007(04)
[3]价值工程在施工项目成本管理中的应用[J]. 牛季收,何平. 建筑经济. 2007(02)
[4]目标管理在成本管理中的应用[J]. 杨昭华. 企业研究. 2006(10)
[5]价值链理论视角下的企业成本控制思路构想[J]. 邓荣,钱琪,高建平. 企业家天地. 2006(09)
[6]建筑业价值链分析[J]. 赵雪锋,丁烈云,骆汉宾. 华中科技大学学报(城市科学版). 2004(04)
[7]价值工程在中国建筑业的应用情况分析[J]. 李亮群. 技术经济. 2004(10)
[8]运用全面成本管理思想 强化施工企业工程项目成本管理[J]. 姚建华. 会计之友. 2004(09)
[9]刍议如何实现工程项目成本控制的即时化[J]. 孙震,罗嗣怀. 北京建筑工程学院学报. 2004(02)
[10]浅述中小型工程项目投资成本的控制[J]. 易金舫,范涛. 四川建筑. 2003(04)
本文编号:3640875
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