高新区租赁住宅及配套幼儿园项目工程成本管理研究

发布时间：2022-02-23 04:52

　　降低工程项目施工成本成为建设企业发展壮大的必由之路,建设企业只有不断地完善成本管控,建立健全自身的成本控制措施,在规划前、施工中、运营后全方面、全方位地控制整个建设过程才能有效地降低建筑工程项目的成本,进而提高企业的经济效益。论文以某市高新区租赁住宅及配套幼儿园项目为例,分析了成本管控的基本措施和建设企业成本管理的影响因素,提出了相应的施工成本管控的方法,以期为我国的建设企业在施工类似项目时提供成本管理与控制些许参考。 

【文章来源】：工程建设与设计. 2020,(17)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 项目介绍
3 高新区租赁住宅及配套幼儿园项目成本管控措施
    3.1 项目布置原则
    3.2 施工围墙、大门、道路设置
    3.3 临时设施与堆场布置
    3.4 工程重难点成本控制
4 工程成本管理分析
    4.1 工期对成本管理的影响
    4.2 质量对工程成本的影响
    4.3 建立完善的成本控制体系和制度
    4.4 合理控制工程施工准备阶段成本
    4.5 合理控制工程施工过程成本
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程造价超预算的控制方法[J]. 粟智超.  居舍. 2019(11)
[2]浅谈建筑工程项目造价控制[J]. 牛岩峰,龚立新.  河南建材. 2019(02)



本文编号：3640912