铁路装卸业务外包企业成本管理现状及对策

发布时间：2022-02-24 16:43

　　本文基于目前铁路装卸业务外包企业面临的诸多问题,从铁路货物发送到达不均衡现象较为普遍、铁路装卸费率与地区市场存在失衡、劳动力不断流失、用工成本不断增加以及设备运用维护成本不断增加等6个方面入手,进行了深入的分析,提出了不断提高机械化作业水平,加强装卸作业过程中的安全管理、优化人员结构,培养一岗多能型人才、建立行之有效的激励机制四项对策措施,为装卸业务外包企业实现经济可持续发展提供了依据。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、铁路装卸业务外包企业生产经营管理现状
    1. 铁路货物发送到达不均衡现象较为普遍
    2. 铁路装卸费率与地区市场存在失衡情况
    3. 铁路装卸劳动力流失严重，供给不足，用工成本不断增加
    4. 装卸设备运用维修成本不断增加
    5. 人员社保等其他成本不断增加
    6. 装卸业务外包企业经营和管理水平参差不齐
三、加强装卸业务外包企业成本管理的对策与措施
    1. 不断提高机械化作业水平
    2. 加强装卸作业过程中的安全管理
    3. 优化人员结构，培养一岗多能型人才
    4. 建立行之有效的激励机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]广铁集团铁路货运装卸现状分析及思考[J]. 王文科.  铁道货运. 2018(09)
[2]企业成本管理存在的常见问题及对策[J]. 梅立敏.  时代金融. 2018(15)
[3]加强铁路装卸管理的对策[J]. 王宴平.  铁道货运. 2017(02)
[4]兰州铁路局货物装卸业务外包存在问题及对策[J]. 张志国.  铁道货运. 2016(12)
[5]铁路委外装卸队伍的建设[J]. 黎修日.  铁道运营技术. 2016(01)
[6]铁路装卸劳动力供给的思考[J]. 张颖,杨磊,周浪雅,刘冰.  铁道货运. 2014(03)



本文编号：3643123