公交企业成本管理存在的问题及对策探讨

发布时间：2022-02-25 05:00

　　公交企业作为公益性国有企业,承担着改善城市交通环境、服务百姓安全出行的重要使命。随着社会经济的不断发展及企业经营环境等因素的不断变化,对公交企业的生存及可持续健康发展提出了更高的要求,企业在享受政府政策补贴的同时,更要提高自身的管理能力。而企业成本管理是现代企业管理的重要手段,通过成本管理,实现企业资源合理配置,资金统筹安排,实现企业价值最大化。当前,企业应转变成本管理观念,提高企业的生存能力及竞争优势,实现企业的战略目标。文章从现阶段公交企业成本管理现状及成本管理的必要性为切入点,阐述目前公交企业成本管理中存在问题,探讨解决的对策。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公交企业加强成本管理的必要性
二、公交企业成本管理中存在的主要问题及成因
    （一）企业缺乏成本管理意识，成本管理观念落后
    （二）企业成本管理缺乏系统化流程，没有形成完善的成本管理体系
    （三）企业成本管理缺乏相应的制度约束
    （四）企业成本管理缺乏相应的评价激励机制
三、加强公交企业成本管理的措施及建议
    （一）提高对成本管理的意识，转变成本管理观念
    （二）加强成本管控，规范成本管理流程
    （三）建立规范的成本管理制度
    （四）建立与责任相符的成本管理评价机制
四、结束语



本文编号：3643790