酒店业中成本精细化管理策略探析

发布时间：2022-10-19 18:59

　　随着经济的不断发展,不论是酒店内部环境和外部环境都随之发生变化,酒店的经营成本不断提高,而利润却不断压缩,这些因素都不利于酒店业成长,因此成本管理对于酒店的发展尤为重要。成本精细化管理是当代社会发展的产物,合理使用这种管理模式,能够更科学地对酒店成本进行管理,提高酒店利润,使其更好地在社会中发展。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精细化管理在酒店成本管理中的应用难点
    (一)管理理念存在滞后性
    (二)缺少专业化管理人才
    (三)没有明确管理侧重点
二、精细化管理在酒店成本管理中应用的优化建议
    (一)转变成本精细化管理理念
    (二)打造专业的人才团队
    (三)明确成本管理侧重
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理在酒店成本管理中的应用与优化[J]. 袁芳.  企业改革与管理. 2019(15)
[2]在我国酒店成本管理中应用精细化管理思想的研究[J]. 韩晔.  度假旅游. 2019(03)
[3]精细化管理思想在我国酒店成本管理中的应用探索[J]. 江虹.  农村经济与科技. 2016(08)



本文编号：3693929