国有大中型企业人工成本管控研究及应用分析

发布时间：2022-10-21 09:01

　　本文运用人工成本管理理论,阐述了国有大型企业人工成本调控的总体思路,结合国有大中型企业的独特属性,提出了国有大中型企业人工成本调控的要点和指标体系。从水平和纵向的维度对公司的人工成本控制水平进行评价,设计了人工成本分析模型和控制体系,并进行了系统的模型分析；设计了人工成本预警线,包括人工成本含量预警线、弹性和偏差率预警线、劳动分配率和人事费用率预警线；构建了人工成本管控效果评价模型和人工成本绩效激励模型。应用提出的模型对M省电力公司人工成本管理进行了实例分析,分析结果表明论文提出的思路和方法具有较好的应用效果。 

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 论文研究思路及结构
        1.2.1 论文研究思路
        1.2.2 论文结构
第2章 企业人工成本及其管控体系的研究概述
    2.1 企业人工成本研究概述
        2.1.1 人工成本发展概述
        2.1.2 人工成本概念和范畴
        2.1.3 企业人工成本主要统计指标
    2.2 人工成本管控体系研究综述
        2.2.1 人工成本管控体系界定
        2.2.2 人工成本管控实践流程
    2.3 本章小结
第3章 国有大中型企业人工成本管控体系构建
    3.1 国有大中型企业人工成本管控分析
        3.1.1 国有大中型企业的特点分析
        3.1.2 国有大中型企业人工成本管理指标分析
    3.2 人工成本管控体系构建—以电网企业为例
        3.2.1 人工成本预算体系
        3.2.2 人工成本控制体系
        3.2.3 人工成本过程预警体系
        3.2.4 人工成本管控评价体系
        3.2.5 企业人工成本绩效激励
    3.3 本章小结
第4章 实践研究——以某大型国有电网企业为例
    4.1 实例背景
    4.2 人工成本预算体系
        4.2.1 企业人工成本结构预算
        4.2.2 企业人员编制预算
        4.2.3 工资总额预算
    4.3 人工成本控制体系
    4.4 人工成本过程预警体系
        4.4.1 人工成本含量预警线
        4.4.2 人工成本弹性及偏差率预警线
        4.4.3 人工成本劳动分配率和人事费用率预警线
    4.5 人工成本管控评价体系
    4.6 企业人工成本绩效激励
    4.7 本章小结
第5章 结论与展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人工成本的实质和决策依据分析[J]. 张莉,冯国富,刘希宋.  经济论坛. 2005(07)
[2]国有企业人工成本管理的对策[J]. 林治泽.  辽宁经济. 2005(03)
[3]刍议固定资产折旧方法和范围[J]. 张莉.  经济论坛. 2004(18)
[4]人工成本分析方法[J]. 马彩丽.  中国西部科技. 2004(09)
[5]对制造业人工成本管理的方法及对策研究[J]. 张丹,皋蕲.  华东经济管理. 2004(01)
[6]关于做好2003年中央企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知[J].   中国金属通报. 2003(38)
[7]企业人工成本指标体系的建立与管理[J]. 周鸿,卞美玲.  煤矿现代化. 2003(03)
[8]人工成本管理模式的新尝试[J]. 李景明.  冶金财会. 2000(08)
[9]论加强人工成本管理意识与减员增效[J]. 杨国强.  西安石油学院学报(社会科学版). 2000(01)
[10]国有企业降低人工成本总量的对策[J]. 张茂荣.  汽车科技. 1999(06)

硕士论文
[1]S电信公司人工成本管理优化研究[D]. 朱玲.西北大学 2007
[2]国有大中型企业人工成本管理调控研究[D]. 胡志强.西北工业大学 2007
[3]我国企业人工成本控制理论研究与应用[D]. 吴小东.燕山大学 2006



本文编号：3695336