战略采购在化工企业采购成本管理中的应用

发布时间：2022-10-30 11:22

　　随着工业全球化的快速发展,诸多大规模工业项目随之出现,采购管理成为化工企业运营管理重点关注的内容。基于战略采购背景下,从整体角度入手进行采购成本控制,在减少企业成本支出的同时,维护企业利益,实现化工企业健康发展。在化工企业开展成本管理工作时,把化工采购当作主要内容,对战略采购要求深入分析,制定可行性管理计划,合理控制采购成本支出。在维护企业利益的同时,增强企业竞争实力,促进化工行业稳定发展。本文就结合化工采购成本管理意义,重点分析化工采购成本管理存在的问题,根据分析结果,提出战略采购在化工采购成本管理中应用对策。 

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【文章目录】：
一、化工企业采购成本管理意义
二、化工采购成本管理存在的问题
    （一）项目成本偏高
    （二）物流成本多
    （三）管理方法单一
三、战略采购在化工采购成本管理中的应用对策
    （一）实施物资集中采购模式
    （二）构建双赢的合作关系
    （三）合理选择战略采购供应商
    （四）创建采购资源的总成本模型
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]完善金融企业成本管理及核算的有效途径[J]. 李素蓉.  时代经贸. 2019(19)
[2]高新技术企业成本管理特点及管理措施[J]. 张英姿.  时代经贸. 2019(11)
[3]采购管理在化工企业成本管理中的应用研究[J]. 瓮龙滨.  科技创新导报. 2019(08)
[4]优化石油化工企业物资采购成本策略[J]. 王海涛.  中国物流与采购. 2019(04)



本文编号：3698795