供应链环境下的采购成本控制

发布时间：2022-10-30 15:16

　　中国商品正在迅速进入海外市场,因为中国产品价廉物美。价格便宜的产品具有竞争优势,国产商品的低成本主要得益于较低的人工成本。然而随着中国经济的高速增长和人均收入的提高,中国产品的低成本优势将会逐渐丧失。企业要保持竞争优势就必须提高管理水平,在制造行业,产品的材料成本占产品价格的50%以上,所以控制采购成本对于降低产品成本至关重要。 随着“横向一体化”思想的兴起,即利用企业外部资源快速响应市场需求,这样做既利用了其他企业的资源又节省了自己的投资成本,同时加快了产品的开发生产,降低了成本进而赢得竞争优势。从供应商、制造商、分销商、顾客形成了一条贯穿各个企业的供应链,相邻企业间是一种供需关系,这一新的基于供应链管理(（SCM）的企业管理模式使其所有企业都受益即达到“双赢”、“多赢”的目的,为企业降低采购成本提供了新的途径。 随着供应链理论的兴起和供应链实践的发展,局限于企业自身的传统成本管理方式不能适应竞争的要求,如何用供应链理论和方法控制采购成本值得研究。本文以全局的视野,从供应链管理角度论述企业采购成本的管理与控制,文中首先论述采购及总拥有成本（TC... 

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 选题背景
    1.2 选题的意义
    1.3 研究内容
2 采购成本管理
    2.1 采购的基本含义
    2.2 采购成本的概念
    2.3 影响采购成本的因素
    2.4 传统采购成本控制方式
    2.5 传统成本管理方法的局限性
3 供应链环境下的采购成本控制
    3.1 供应链管理
    3.2 供应链环境下采购职能的转变
    3.3 供应链环境下的采购成本控制策略
        3.3.1 采购成本的战略控制
        3.3.2 采购业务外包
        3.3.3 供应商管理库存
        3.3.4 基于成本优化的多级库存优化控制
        3.3.5 采购价值分析
        3.3.6 实施电子商务
4 案例分析
    4.1 飞利浦公司背景
        4.1.1 飞利浦电子集团简介
        4.1.2 飞利浦照明
        4.1.3 飞利浦汽车照明湖北有限公司
    4.2 采购职能
        4.2.1 采购部的组织结构及职能
        4.2.2 采购部的工作任务
    4.3 采购成本控制现状分析
        4.3.1 采购流程的管理
        4.3.2 供应商管理状况
        4.3.3 BOM的材料采购成本控制
        4.3.4 NPR物料的成本控制
    4.4 进一步降低采购成本
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]JIT模式对供应链采购管理的优化[J]. 曲昊月,初建环.  商业经济. 2004(04)
[2]MRPⅡ与企业采购[J]. 杨立青,刘秋生.  商业研究. 2003(16)
[3]面向SCM的生产计划与控制系统总体模型[J]. 陈志祥,陈荣秋,马士华.  高技术通讯. 2000(09)
[4]正确理解供应链与价值链的关系[J]. 迟晓英,宣国良.  工业工程与管理. 2000(04)
[5]基于CPFR的供应链合作关系[J]. 但斌,张旭梅.  工业工程与管理. 2000(01)
[6]竞争优势与物流[J]. 田宇,龚国华.  物流技术. 1999(04)
[7]多指标综合评价中权系数确定的一种综合分析方法[J]. 王明涛.  系统工程. 1999(02)
[8]供应链的模式与协调问题研究[J]. 薛岭,蒋馥.  系统工程理论方法应用. 1998(03)
[9]论JIT环境下制造商和供应商之间的关系——中国汽车工业中的JIT采购与供应[J]. 谌述勇,陈荣秋.  管理工程学报. 1998(03)
[10]顾客满意决定因素探析[J]. 王小末.  外国经济与管理. 1997(04)



本文编号：3699128