建筑企业施工成本控制创新管理
发布时间:2023-02-07 09:15
建筑施工企业在近年来获得了快速的发展,但是由于市场环境不断深化,其行业间的竞争也愈加激烈。建筑企业若想更进一步的发展,在同行业竞争间拔得头筹,加强对成本的控制是极其核心的管理手段。建筑企业对于成本控制的管理是贯穿于整个施工过程的,通过科学高效的成本管控,能有效减少在施工过程中对于人力资源、材料资源的浪费现象,实现成本支出的价值最优化,进而为企业效益带来稳步增长。笔者将以此展开讨论,首先对目前建筑施工企业成本控制管理中存在的问题进行简单阐述,然后再相应的提出进一步提高施工成本控制的创新管理。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、建筑企业施工成本管控存在的问题
(一)对于成本管控的基础管理工作欠缺
(二)对于施工成本管控缺乏有效的规章制度
(三)对于成本管控缺乏创新,仍旧采用陈旧的经营管理模式
(四)不同的施工环节中存在的成本管控问题
二、加强建筑企业的施工成本创新管理的措施
(一)提高成本管理意识,建立明确的成本管理制度
(二)采用价值链理论来实现建筑企业的施工成本创新管理
(三)加强周期性成本管理
(四)建筑企业对工程项目进行全方位成本管理
三、结束语
本文编号:3736816
【文章页数】:2 页
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一、建筑企业施工成本管控存在的问题
(一)对于成本管控的基础管理工作欠缺
(二)对于施工成本管控缺乏有效的规章制度
(三)对于成本管控缺乏创新,仍旧采用陈旧的经营管理模式
(四)不同的施工环节中存在的成本管控问题
二、加强建筑企业的施工成本创新管理的措施
(一)提高成本管理意识,建立明确的成本管理制度
(二)采用价值链理论来实现建筑企业的施工成本创新管理
(三)加强周期性成本管理
(四)建筑企业对工程项目进行全方位成本管理
三、结束语
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