中安LED项目绿色成本管理研究
发布时间:2017-05-17 18:29
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【摘要】:论文以《中安LED项目》为背景项目开展研究。采用定性分析法分析中安LED项目绿色管理对象要素,采用归纳总结法总结出绿色成本项目要素的确认、计量、归集与结转处理等成本管理作业程序,采用定量分析法评价了项目绿色成本管理制度优越性。最后提出了项目实施绿色成本管理的对策:一是采用全部成本法核算。恰当区分“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”。恰当运用比例分配计量法、差额成本计量法、金额成本计量法。二是加强绿色成本的控制管理工作,做到绿色成本事前预算、事中监督、事后控制的全流程综合管理,从而把绿色成本管理渗透到原材料的采购、员工工资奖励的核算、环保技术的开发、环保设备的购置运行与维护、环境污染的治理等各个方面。三是加强“生产成本”和“制造费用”管理,合理区分“正产品成本”和“负产品成本”,合理归集、结转、分摊成本项目。四是建立健全成本(费用)岗位责任制,建立健全考核制度和奖惩制度。
【关键词】:物料流转成本会计 成本差异 经济价值
【学位授予单位】:长春工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.6
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 绪论6-10
- 1.1 研究背景与意义6
- 1.2 国内外研究现状6-7
- 1.3 主要内容7-8
- 1.4 研究方法与技术路线8-10
- 第二章 理论基础10-13
- 2.1 成本管理理论10
- 2.2 货币计量理论10-11
- 2.3 权责发生制与收付实现制11
- 2.4 物质流会计理论11-13
- 第三章 中安LED项目背景13-17
- 3.1 项目概况13
- 3.2 项目主要指标13-17
- 第四章 中安LED项目绿色成本管理设计17-23
- 4.1 中安LED项目绿色成本管理对象分析17
- 4.2 中安LED项目绿色成本项目要素的确认、计量、归集与结转处理17-21
- 4.3 中安LED项目绿色成本管理作业程序21-23
- 第五章 中安LED项目绿色成本管理优越性分析及对策23-29
- 5.1 传统成本与绿色成本差异分析23-26
- 5.2 绿色成本管理对企业经营政策的影响分析26-28
- 5.3 中安LED项目绿色成本管理对策28-29
- 结论29-30
- 致谢30-31
- 参考文献31-32
- 攻读硕士学位期间研究成果及稿件采用通知32-33
- 附件33-37
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文关键词:中安LED项目绿色成本管理研究,,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:374198
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