基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的研究
发布时间:2023-02-26 00:35
近年来,国内纸制品包装企业的市场竞争异常激烈,产品市场价格相对透明,利润空间进一步压缩,给企业的生存带来严重挑战,企业要想长久发展,加强内部全面成本管理将成为创造利润的关键。在国内信息化普及的今天,SAP重视全过程物料流转,为推行全面成本管理提供了支撑,因此被越来越多的纸制品包装企业所认可。首先,文章分析了全面成本管理的内涵及纸制品包装企业的特点;其次阐述了目前纸制品包装企业成本管理存在的问题;最后,提出了基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面成本管理的内涵及纸制品包装企业的特点
(一)全面成本管理的内涵
(二)纸制品包装企业的特点
二、纸制品包装企业成本管理存在的问题
(一)车间成本管理存在的问题
(二)供应链环节存在的问题
(三)物料流转过程存在的问题
(四)成本管理无法为经营决策提供有用信息
(五)部门间重复劳动及员工综合素质低
三、基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的对策
(一)建立成本核算体系及确定成本管控方法
(二)利用供应链管理降低存货的使用成本、降低资金占用额
(三)加强物料数据管理
(四)实现多维度的利润分析,为经营决策提供更为准确的决策依据
(五)加强信息化管理和提高员工的综合素质
四、结语
本文编号:3749472
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面成本管理的内涵及纸制品包装企业的特点
(一)全面成本管理的内涵
(二)纸制品包装企业的特点
二、纸制品包装企业成本管理存在的问题
(一)车间成本管理存在的问题
(二)供应链环节存在的问题
(三)物料流转过程存在的问题
(四)成本管理无法为经营决策提供有用信息
(五)部门间重复劳动及员工综合素质低
三、基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的对策
(一)建立成本核算体系及确定成本管控方法
(二)利用供应链管理降低存货的使用成本、降低资金占用额
(三)加强物料数据管理
(四)实现多维度的利润分析,为经营决策提供更为准确的决策依据
(五)加强信息化管理和提高员工的综合素质
四、结语
本文编号:3749472
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