洛阳炼化工程公司施工项目管理研究

发布时间：2023-03-28 19:42

　　随着社会主义市场经济的快速发展,建筑市场的竞争也日趋激烈,我国施工企业所面临的内、外部环境随之也越来越复杂,各种不确定的因素也日渐增多,在这种情况下,施工企业为了在市场竞争中获取企业的竞争优势,培育自己企业的核心竞争力,建立起一套比较科学的、符合本企业的实际需要和长远发展要求的施工项目管理体系,这就显得具有很重要的现实意义。 本文的基本思路在于通过对施工项目管理过程中的施工项目管理模式和施工项目管理涉及到的进度、成本、质量、安全四个关键环节的管理问题进行分析、研究,提出相应的改进对策初步建立起符合公司实际的施工项目管理模式,从而能够提升公司的整体管理水平,实现公司的跨越式发展。 本文主要是通过对施工项目管理理论的综述及对施工项目管理模式、施工项目管理中的四个关键环节进行研究,通过采用比较分析法、案例分析法、归纳法等方法,对洛阳炼化工程公司目前的施工项目管理现状进行分析,结合当前社会发展的实际,对公司目前的施工项目管理做出分析和评价。同时,结合公司西霞花园工程项目的实施,提出公司今后在施工项目管理方面的思路,通过研究、分析,认为目前洛阳炼化工程公司在施工项目管理过程中存在的各种问题,其主...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 选题的背景与意义
    1.1 研究的背景与意义
    1.2 研究的内容与方法
    1.3 研究的思路与框架
    1.4 特色和主要贡献
2 理论与文献综述
    2.1 国内外相关施工项目管理理论
    2.2 施工项目管理的概念、特点及内容
3 洛阳炼化工程公司施工项目管理现状与问题分析
    3.1 洛阳炼化工程公司简介
    3.2 施工项目管理现状
    3.3 洛阳炼化工程公司施工项目管理存在的问题及根源分析
4 洛阳炼化工程公司施工项目管理的改进对策
    4.1 项目经理管理的改进对策
    4.2 进度管理的改进对策
    4.3 成本管理的改进对策
    4.4 质量管理的改进对策
    4.5 安全管理的改进对策
5 西霞花园工程项目管理案例分析
    5.1 项目介绍
    5.2 施工项目管理的应用情况
    5.3 施工项目管理的应用小结
6 总结
    6.1 结论
    6.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢



本文编号：3773159