石油销售企业成本预算管理现状与改进策略

发布时间：2023-04-30 02:30

　　在市场经济的不断发展前景下,胜者前进、弱者淘汰是市场经济发展的基本法则,成本的高低是决定企业在竞争中取得胜利的关键,发展成功的企业都有一个相对比较完善的、合理的成本预算体系,石油销售企业要想在市场发展中生存、发展,那么加强成本预算管理就具有很重要的意义。

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【文章目录】：
一、成本预算管理
二、石油销售企业成本预算管理现状
三、石油销售企业成本预算管理改进措施
    （一）设置合理的预算目标，降低企业成本
    （二）完善企业成本预算管理体系，提升成本管理能力
    （三）提高财务人员能力，提升成本预算编制水平
    （四）不断探索新的预算考核制度
四、结束语



本文编号：3806238