论工程项目成本管理中存在的问题和对策

发布时间：2023-08-18 18:53

　　随着我国2008年为了应对金融危机扩大内需后,2018年再次掀起建设高潮,国家已经从一味追求经济高速增长向追求经济有质量增长转型,在经济低速稳步的发展下,在全面深化改革的时代,工程项目建设也处在转型阶段,以前的片面的成本压缩,忽视工程质量,创造利润的年代已过,解决以前成本管理中的问题迫在眉睫,替代其的是标准化施工、精细化管理及创新创效。目前,国内对于工程项目管理还缺乏系统的行业评价指标、知识和测试方法,且在现实中也存在一些高成本、低收益、监管不周、审计困难等问题。笔者将在下文对工程项目成本管理进行分析和探讨。

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【文章目录】：
引言
一、工程项目成本管理的原则
二、案例背景介绍
三、工程项目成本管理存在的问题分析以及对策研究
    （一）存在的问题分析
        1. 工程设计问题
        2. 工程承发包问题
        3. 工程施工问题
        4. 工程收尾问题
    (二)工程项目成本管理对策研究
        1. 工程前期阶段成本管理
        2. 工程实施阶段成本管理
        3. 工程收尾阶段成本管理
结论



本文编号：3842757