皖江城市带服装制造业企业成本控制研究
发布时间:2023-08-20 10:39
企业成本控制是一个完善的制度体系。本文首先介绍成本企划、作业成本管理、五种竞争力分析模型等相关基础理论,通过对皖江城市带纺织服装制造业现状的基本评价,客观地分析皖江城市带服装制造业的优势及存在的问题,最后从成本观念、成本预算、产业集群等方面提出完善皖江城市带服装制造业企业成本控制的建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、相关基础理论
(一)成本企划。
(二)作业成本管理。
(三)五种竞争力分析模型。
二、对皖江城市带服装制造业企业成本控制的基本评价
(一)比较优势。
(二)皖江城市带服装制造业成本控制分析———以孙村镇为例。
1、成本预测与预算方面:
2、成本控制内容方面:
3、采购成本控制方面:
三、强化皖江城市带服装制造业企业成本控制的建议
(一)加强企业成本理念,实行全员成本管理意识。
(二)完善成本预算,降低成本水平。
(三)全面落实成本控制,提高企业竞争优势。
(四)联合服装产业集群,资源共享节约成本。
本文编号:3843055
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、相关基础理论
(一)成本企划。
(二)作业成本管理。
(三)五种竞争力分析模型。
二、对皖江城市带服装制造业企业成本控制的基本评价
(一)比较优势。
(二)皖江城市带服装制造业成本控制分析———以孙村镇为例。
1、成本预测与预算方面:
2、成本控制内容方面:
3、采购成本控制方面:
三、强化皖江城市带服装制造业企业成本控制的建议
(一)加强企业成本理念,实行全员成本管理意识。
(二)完善成本预算,降低成本水平。
(三)全面落实成本控制,提高企业竞争优势。
(四)联合服装产业集群,资源共享节约成本。
本文编号:3843055
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