加强公立医院预算管理与成本管理联系的评价

发布时间：2023-10-15 16:29

　　目的:通过探讨公立医院预算管理和成本管理的关系,分析如何使二者相互融合,充分发挥协同价值。方法:结合比较分析法对预算管理与成本管理的方法分别阐述。结果:两种管理方法既有差异性,又有相似性,二者相辅相成、缺一不可。需要二者协同发挥协同作用、有效衔接,建立健全的信息化平台,促进公立医院可持续发展。

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【文章目录】：
一、公立医院预算管理和成本管理现状
    (一)二者缺乏衔接性
    (二)缺乏管理意识
    (三)没有重视非财务因素
二、公立医院预算管理和成本管理的差异性和相似性
    (一)二者存在的相似性
    (二)二者存在的差异性
三、发挥公立医院预算管理和成本管理的协同作用
    (一)促进二者相辅相成
    (二)使预算管理和成本管理形成共同体
四、提高公立医院预算和成本管理效率的建议
    (一)构建健全的信息化平台
    (二)建立完善的沟通机制
    (三)构建科学的考核体系
五、结束语



本文编号：3854254