探讨如何实现国有企业的成本精细化管理
发布时间:2024-02-14 14:11
随着市场经济发展体系不断健全,新形势下国有企业也面临改革发展的严峻形势。加强国有企业成本管理,需要结合新形势下的变化及时进行综合管控,这样才能更好地提高管理效能。本文探究了加强国有企业成本精细化管理的意义,分析了目前国有企业在成本精细化管理方面存在的不足,最后针对如何提升国有企业成本精细化管理成效提出了具体的对策,以供参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 国有企业成本精细化管理的内涵及开展意义分析
2 目前国有企业在成本精细化管理方面的开展现状分析
2.1 成本精细化管理探索积极性不够
2.2 财务管理基础工作不够扎实
2.3 精细化管理人才缺乏
3 提升国有企业成本精细化管理成效的具体措施
3.1 加强财务成本精细化理念创新并不断建立完善的财务管理制度体系
3.2 加强预算精细化管理
3.3 加强财务监督精细化管理
3.4 强化财务管理队伍建设和信息化体系建设
本文编号:3898187
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 国有企业成本精细化管理的内涵及开展意义分析
2 目前国有企业在成本精细化管理方面的开展现状分析
2.1 成本精细化管理探索积极性不够
2.2 财务管理基础工作不够扎实
2.3 精细化管理人才缺乏
3 提升国有企业成本精细化管理成效的具体措施
3.1 加强财务成本精细化理念创新并不断建立完善的财务管理制度体系
3.2 加强预算精细化管理
3.3 加强财务监督精细化管理
3.4 强化财务管理队伍建设和信息化体系建设
本文编号:3898187
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3898187.html