浅析项目施工阶段成本的精细化管控

发布时间：2024-02-21 08:32

　　对项目成控员如何在项目施工阶段对项目进行精细化成本管控提供一些建设性的思考和观点,以建筑工程项目在施工过程阶段的成本管理工作为引导,着重分析项目成控管理人员在大数据快速发展的新时代背景下,如何在项目施工阶段开展成本管理工作,并结合现有管理机制的要点进行归纳分析。独立的数据整合加工、成本对比分析能力和对成本数据的收集意识有利于项目施工阶段成本的精细化管控。

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【文章目录】：
1 项目施工阶段成控管理的主要机制
    1.1 建立项目成本台账机制
    1.2 建立材料计划审核机制
    1.3 建立项目资金审批机制
2 施工阶段成本管控机制要点
    2.1 对成本台账的准确性审核
    2.2 审批材料计划要注意对计划的合理性进行分析
    2.3 资金支付计划的复核确认
3 精细化的成本管控要求
    3.1 巧用数据主动预警的意识
        (1）劳务人工成本预警
        (2）材料成本预警
        (3）形象进度-成本-产值数据的预警
    3.2 整合数据的分析能力
4 结语



本文编号：3905236