浅析项目施工阶段成本管理的特点及对策

发布时间：2024-02-24 23:20

　　随着建筑市场的发展,基础设施建设已呈现基本饱和状态,造成市场竞争越来越激烈,作为项目施工企业,为了保证合理利润水平,并在市场竞争中脱颖而出,必须不断进步和发展,转变管理理念,创新管理模式,在施工过程中加强管理,尤其是加强成本管理,然而我国施工阶段的成本管理还存在诸多问题,本文对施工过程中成本管理的特点及相关对策进行了简要探讨。

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【文章目录】：
1 成本管理的重要性
2 成本管理的特点
    2.1 成本管理的系统性
    2.2 成本管理的动态性
    2.3 成本管理的复杂性
3 成本管理目前存在的问题
    3.1 成本管理体系不健全
    3.2 成本管理责权利不对等
    3.3 成本预测不重视
    3.4 成本管理水平有待提升
    3.5 环保政策对成本管理的冲击
4 成本管理的对策
    4.1 建立成本管理组织体系
    4.2 建立责权利对等的成本管理体制
    4.3 项目施工前进行详细的成本预测
    4.4 重视质量、安全、进度对成本的影响
    4.5 重点部位重视劳务结算
    4.6 采取合理分包模式转移风险
    4.7 注重信息化建设，加强部门之间的沟通
5 结语



本文编号：3909717