现代企业成本管理观念研究

发布时间：2024-06-01 03:08

　　为了适应市场经济体制改革，我国的学术界与实务界在成本管理方 面作了不懈的努力。同时，欧美日管理学家陆续提出了许多成本管理新 观念。这些观念散布于各种书报杂志中，尚未发现有人加以整理、分析、 综合。观念的落后必然导致实践的劣势。大力发展外向型经济，加速企 业现代化进程，必须研究、探索现代企业应树立什么样的成本管理观念， 并将其在我国的相应企业中全面应用，这是一个极其紧迫的课题。 本文采用收集、整理、分类、分析、综合的研究方法，将现代企业 成本管理观念归纳为2个层次共12种。本文的主要研究成绩在于：（1） 论证了中国企业成本管理观念的转变不是人为的要求，而是环境变化的 推动；（2）在收集和研究大量有关材料的基础上，将现代企业成本管理 观念按基础性和技术性两个层次划分，并指出基础性观念是所有企业都 应树立的，而技术性观念则需企业结合自身条件选择树立的；（3）结合 我国的现实，探讨了现代企业成本管理观念的应用，并认为这些观念将 对我国的成本管理实践起到有效的指导作用。

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
1 环境变化对成本管理的影响
    1.1 经济体制改革对成本管理的影响
    1.2 国有企业改革对成本管理的要求
    1.3 知识经济时代的到来为成本管理提出了新的课题
    1.4 加入WTO使我国企业成本管理直面国际市场
    1.5 必须树立现代成本管理观念才能实现成本管理的新要求
2 我国企业成本管理观念的现状分析
    2.1 重视降低成本求效益，忽视了投入必要成本求效益
    2.2 重视产品成本管理，忽视了作业成本管理
    2.3 重视按企业的生产条件确定成本，忽视了按用户的需求设计成本
    2.4 重视控制物质消耗成本，忽视了控制人力资源成本
    2.5 重视降低消耗成本，忽视了降低储备成本
    2.6 重视成本与产销量的依存关系，忽视了其他成本变数
    2.7 重视国内市场成本因素，忽视国际市场成本要求
3 对现代企业成本管理观念体系的认识和评价
    3.1 基础性观念
        3.1.1 对基础性观念的认识
            3.1.1.1 成本意识
            3.1.1.2 成本节省观念
            3.1.1.3 成本避免观念
            3.1.1.4 成本效益观念
            3.1.1.5 全面成本管理观念
            3.1.1.6 质量成本管理观念
        3.1.2 对基础性观念的评价
    3.2 技术性观念
        3.2.1 对技术性观念的认识
            3.2.1.1 多动因成本管理观念
            3.2.1.2 准时生产制观念
            3.2.1.3 人力资源成本管理观念
            3.2.1.4 成本企画观念
            3.2.1.5 作业成本管理观念
            3.2.1.6 战略成本管理观念
        3.2.2 对技术性观念的评价
    3.3 现代企业成本管理观念体系的评价
        3.3.1 关于建立成本管理观念逻辑体系的探讨
        3.3.2 对现代企业成本管理观念体系的评价
4 现代企业成本管理观念的实际应用与点评
    4.1 美菱电器集团公司的“三全”成本管理
    4.2 作业成本管理在西安农业机械厂的应用
    4.3 基于现实的理论启示与建议
尾注
主要参考文献



本文编号：3985469