“大智移云”背景下公司成本管理探究——以菲柏通信为例

发布时间：2024-11-10 09:20

　　 以移动互联网、大数据、云计算等为代表的新技术正改变着会计行业,为财务发展提供了技术支撑。企业正在告别以财务核算为核心的财务1.0时代,转型升级进入"共享财务+业务财务+战略财务"的财务2.0时代。利用"大智移云"技术,结合菲柏通信公司的具体情况进行成本管理创新,对于提升企业财务核算效率、简化业务流程、节省人力物力、降低企业成本、提高决策科学性等都具有实践参考意义。

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【文章目录】：
0 引言
1 菲柏通信概况
2 菲柏通信成本管理问题
    2.1 成本管理信息化环境与企业发展战略不匹配
    2.2 成本核算方法未能与时俱进
    2.3 全员成本管理意识薄弱
3 大智移云背景下公司成本管理对策
    3.1 建立财务共享中心，实现业财融合
    3.2 在生产部门引入作业成本法
    3.3 建立智能化员工激励考核平台
4 结语



本文编号：4011820