吉林油田房地产公司项目成本控制研究

发布时间：2024-12-03 20:58

　　投资者都希望以较少的投资获得较大的回报，因而成本控制在企业中越来越受到重视。大部分企业都希望通过加强企业内部管理来提高项目的投资回报，但是很多企业没有意识到成本控制是项目实现经济效益的关键因素。 本文通过全面深入分析吉林油田房地产公司滨江嘉园项目在成本控制的决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段存在的问题，并分析四个阶段存在的问题的原因。在分析原因的基础之上提出了针对吉林油田房地产公司滨江嘉园项目成本控制存在的问题的改进方法。总体来说，应该采取全员坚持的原则、目标和责任明确的原则、重点管理与全面管理相结合的原则和动态性、及时性、准确性原则，从而达到全面成本控制的目标。 论文主要内容： 一、从四个方面叙述吉林油田房地产公司滨江嘉园项目成本控制现状： 二、分析吉林油田房地产公司滨江嘉园项目在四个方面存在问题并进行分析； 三、总结吉林油田房地产公司滨江嘉园项目成本控制应该坚持的四个原则； 四、分别从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段提出吉林油田房地产公司滨江嘉园项目应该采取的措施； 五、从人员保障、组织保障、和其他保障三个方面来阐述吉林油田房地产公司滨江嘉园项目...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状分析
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究方法和研究思路及内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路及内容
第2章 建筑工程成本控制相关基础理论
    2.1 建筑工程成本控制相关概念界定
        2.1.1 成本控制
        2.1.2 建筑工程成本控制概念及内容
    2.2 建筑工程成本控制的内容
        2.2.1 成本预测和设计
        2.2.2 成本计划
        2.2.3 成本控制
        2.2.4 成本核算与分析
        2.2.5 成本考核
    2.3 建筑工程成本控制方法
第3章 吉林油田房地产公司滨江嘉园项目成本控制研究现状与问题分析
    3.1 吉林油田房地产公司滨江嘉园住宅楼工程项目基本情况
        3.1.1 项目概况
        3.1.2 成本控制概况
    3.2 吉林油田房地产公司项目成本控制研究现状
        3.2.1 项目决策阶段成本控制现状
        3.2.2 项目设计阶段成本控制现状
        3.2.3 项目合同阶段成本控制现状
        3.2.4 项目施工阶段成本控制现状
        3.2.5 项目竣工阶段成本控制现状
    3.3 吉林油田房地产公司项目成本控制研究存在的主要问题与原因分析
        3.3.1 项目决策阶段成本控制存在的问题与原因
        3.3.2 项目设计阶段成本控制存在的问题与原因
        3.3.3 项目合同阶段成本控制存在的问题与原因
        3.3.4 项目施工阶段成本控制存在的问题与原因
        3.3.5 项目竣工阶段成本控制存在的问题与原因
第4章 吉林油田房地产公司项目成本控制研究对策
    4.1 成本控制应坚持的原则
        4.1.1 坚持全员参与的原则
        4.1.2 坚持目标和责任明确的原则
        4.1.3 坚持重点管理与全面成本控制相结合的原则
        4.1.4 坚持动态性、及时性、准确性原则
    4.2 吉林油田房地产公司项目成本控制研究改进措施
        4.2.1 项目决策阶段成本控制改进措施
        4.2.2 项目设计阶段成本控制改进措施
        4.2.3 项目合同阶段成本控制改进措施
        4.2.4 项目施工阶段成本控制
        4.2.5 项目竣工阶段后期成本控制改进措施
第5章 吉林油田房地产公司项目成本控制研究保障措施
    5.1 项目人员保障措施
        5.1.1 人员配备
        5.1.2 人员素质保障
    5.2 项目组织结构保障措施
    5.3 项目其他保障措施
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
学期间发表论文及著作情况
致谢



本文编号：4014132