110KV输变电工程项目成本管理及实施效果评价研究

发布时间：2024-12-19 06:37

　　长期以来,电网建设行业同质化竞争激烈,这就要求电力施工企业在确保输变电工程项目效率和质量符合标准要求的前提下,还要最大限度的节约资源,提高投入产出效益、节约投资成本,实现成本领先。同时,在可持续发展的大背景下,研究输变电工程项目成本管理以及优化方法具有重要的理论现实意义。鉴于此,本文将对110KV输变电工程项目成本管理进行深入研究,结合管理实际,探索出一种更为科学、有效的工程项目成本管控模式。首先,分析了电力施工企业工程项目成本管理的内涵和特点,为了应对日益激烈的电网建设市场,保持项目成本领先战略是企业健康发展必然采取的措施;其次,简要介绍成工程项目成本管理的基本理论以及国内外研究和应用现状,结合对当前110KV输变电工程项目成本管理存在问题的分析,探索出更为科学、有效的成本管理改进策略,主要形成了甘特图法、作业成本法及挣值分析法三种方法综合运用的项目成本管控模式;然后,依据L公司实施的110KV北郊输变电工程项目,进行实例分析,应用上述管控模式进行具体实践,借助作业成本法对工程项目成本精准化核算,引入甘特图法进行工程项目进度控制,利用挣值分析法及时进行偏差纠正,实现了工程项目成本管理水...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本文研究框架

9图1-1本文研究框架1.3.2论文的难点和创新点本文研究方法是理论研究与实例分析相结合的研究方法。在进行大量的文献阅读的基础上，梳理分析相关理论和方法，并结合我国施工企业的成本管理现状有针对性的进行回顾和简评；其次，针对目前110KV输变电工程项目成本的管理现状和存在....

图4-3甘特图示意图

图4-4挣得值分析法示意图

华北电力大学硕士学位论文4.2.3基于挣值分析法的110KV输变电项目成本偏差分析在110KV输变电工程项目进度偏差、费用偏差分析过程中，挣值分析法的应用较为普遍，挣值法又可以称之为偏差分析法，是工业时代下的产物，在工程项目实施中使用，该方法提出之时的主要目的是支持项目....

图5-1110KV北郊变输变电工程项目进度计划

本文编号：4017815