基于成本控制的房地产开发过程界面管理研究

发布时间：2025-01-18 15:45

　　房地产开发项目需要的资源、信息、资金、技术等都是通过界面输入的,项目向外界提供产品、服务、信息等也是通过界面输出。这些界面结构复杂,涉及技术、经济、管理、个性等多种因素,对项目成败影响很大,参与各方往往由于利益冲突、沟通不及时、相互协作出现失控而在界面处产生问题,造成项目成本的增加。研究房地产开发过程中的界面管理问题,对提高房地产行业的整体管理水平具有推动作用。 本文从房地产开发商的角度出发,以开发过程界面系统为研究对象,把过程界面又分为决策、建设、销售及推广3个阶段,通过各个阶段的几个小案例说明界面管理和成本控制之间的紧密联系,把界面管理的问题量化到成本控制上。接着用目标成本法构建一个成本控制体系,在目标成本确立的基础上,通过建立“责任成本体系”分解目标成本,具体实施过程以合同为主线去实现落实和考核,从而有效的控制成本,提高界面管理水平。最后用建立的目标成本体系去验证一个案例,评价并分析案例界面管理的水平。 本文获得的研究结论有:(1)界面问题会直接或间接造成项目成本的增加(2)做好成本控制就直接在源头上遏制或者减少界面问题的产生(3)通过本文的研究可以去评判一个房地产开发...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外的研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 对国内外研究现状的综述
    1.3 研究的目的和意义
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的意义
    1.4 研究理论、方法、和技术路线
        1.4.1 研究理论
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
2 界面管理的有关概述
    2.1 界面的概述
        2.1.1 界面的定义
        2.1.2 界面的内涵
        2.1.3 界面的性质
    2.2 界面管理问题的分析
        2.2.1 界面矛盾产生的原因
        2.2.2 界面矛盾发展过程的几个阶段
        2.2.3 界面管理的重要性
    2.3 本章小结
3 房地产开发项目的界面管理
    3.1 房地产开发项目界面的划分
        3.1.1 从界面形态划分
        3.1.2 从界面层次上划分
    3.2 过程界面的分析
        3.2.1 投资决策阶段的界面分析
        3.2.2 开发建设阶段的界面分析
        3.2.3 市场推广和营销阶段的界面分析
    3.3 本章小结
4 过程界面中成本控制体系的设计及评价
    4.1 构建过程界面成本控制体系的思路
    4.2 过程界面成本控制体系的构建
        4.2.1 决策阶段的成本控制
        4.2.2 建设及销售推广阶段的成本控制
    4.3 过程界面成本评价体系的构建
        4.3.1 成本评价指标的选取
        4.3.2 成本评价体系的构建
    4.4 本章小结
5 案例分析---西安X 公司A 项目
    5.1 X 公司成本管理模式简介
    5.2 项目概况
    5.3 运用挣值法评价
    5.4 分析评价结果
6 结论与展望
    6.1 研究的结论
    6.2 展望
致谢
参考文献



本文编号：4028810