《案例》：天府山珍——市场营销分析

发布时间：2018-06-19 02:36

  本文选题：天府山珍 + 市场营销　； 参考：《暨南大学》2000年硕士论文

【摘要】： 本文由案例和案例分析两部分组成。 案例描述了天府山珍创业和发展的全过程。创业初期，天府山 珍举步维艰，经过广告宣传和煤体炒作，曾火爆一时，，但激烈的竞 争和疲软的需求使天府山珍陷入困境。通过改良菜品和提高服务质 量等内部改造，天府山珍在成渝两地创出了品牌，逐步成为山珍酒 楼的佼佼者。随后，天府山珍采用连锁经营方式，进行低成本扩张， 成功地打开了华东市场，走上了一条蓬勃的异地发展道路。 案例分析主要是应用市场营销的理论，对天府山珍的经营实践 进行系统的分析，分析其市场机会、选择目标市场、确立差异化集 中战略、制定7P's策略，为其进一步市场拓展提供系统科学的市场 营销指导。
[Abstract]:This paper consists of two parts: case analysis and case analysis. The case describes the whole process of Tianfu Shanzhen's entrepreneurship and development. In the early days of starting a business, Tianfu Mountain had a difficult time. After advertising and publicity and coal hype, it was very popular for a while. But fierce competition and weak demand put Tianfu Shan Zhen in trouble. Through the improvement of dishes and the improvement of service quality and other internal transformation, Tianfu Shanzhen has created a brand in Chengdu-Chongqing. Gradually become the leader of Shanzhen wine building. Subsequently, Tianfu Shanzhen adopted chain management, low-cost expansion, successfully opened the market in East China, and embarked on a dynamic development road. The case study is mainly based on the theory of marketing, systematically analyzes the business practice of Tianfu Shanzhen, analyzes its market opportunities, and selects the target market. To establish the strategy of differentiation set, and to formulate the strategy of 7PUS, For its further market expansion to provide systematic and scientific marketing guidance.
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2000
【分类号】：F719.3

【共引文献】

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本文编号：2037987