酒店财务管理存在的问题及对策
发布时间:2021-04-02 17:01
<正>随着我国经济改革的不断深入,我国经济进入了高速发展阶段,作为第三产业重要组成部分的酒店业也得到了迅猛发展。财务管理是企业管理的核心,酒店财务管理的水平直接关系到酒店的生存和发展。目前,我国酒店管理人员财务管理意识缺乏,财务人员素质偏低,财务管理及监管体系不健全,这些因素都影响了酒店的发展。
【文章来源】:现代企业. 2021,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、酒店财务管理现状
1. 财务管理意识缺乏。
2. 酒店财务人员素质有待提高。
3. 全面预算管理流于形式。
4. 酒店成本管理有待加强。
二、酒店目前存在财务管理问题的解决措施
1. 提升酒店各层级管理人员财务管理意识,强化财务部门职责。
2. 提高财务人员综合能力和工作积极性。
3. 全面强化预算管理,建立和完善全面预算管理体系。
4. 加强酒店成本管理,提升成本管控水平。
三、结束语
本文编号:3115627
【文章来源】:现代企业. 2021,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、酒店财务管理现状
1. 财务管理意识缺乏。
2. 酒店财务人员素质有待提高。
3. 全面预算管理流于形式。
4. 酒店成本管理有待加强。
二、酒店目前存在财务管理问题的解决措施
1. 提升酒店各层级管理人员财务管理意识,强化财务部门职责。
2. 提高财务人员综合能力和工作积极性。
3. 全面强化预算管理,建立和完善全面预算管理体系。
4. 加强酒店成本管理,提升成本管控水平。
三、结束语
本文编号:3115627
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