酒店人力资源管理存在的问题与对策

发布时间：2021-04-26 10:29

　　酒店行业的发展离不开经济的不断发展,酒店行业的服务质量是酒店进行不断发展的竞争软实力,因此,酒店服务行业要想获得广阔的发展空间,必须要进行酒店服务人员的合理配置,这也是酒店人力资源管理的存在原因。本文就基于这种背景进行酒店人力资源问题的讨论,以期望能够推动酒店服务水平的不断提高,获得更为丰富的客户资源,从而推动整体行业的发展。 

【文章来源】：营销界. 2019,(28)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、什么是酒店人力资源管理
    （一）酒店人力资源管理的定义
    （二）酒店人力资源管理的现行意义所在
二、酒店人力资源管理存在的问题
    （一）基层员工招聘困难
    （二）员工流失情况严重
    （三）员工素质参差不齐
    （四）薪酬制度单一缺乏激励
三、如何促进酒店人力资源管理的进一步发展
    （一）扩大酒店的品牌影响力
    （二）招聘中重视人才的资历
    （三）增加入职员工的培训
    （四）提高薪资激励
    （五）打造酒店人性化管理
总结：


【参考文献】：
期刊论文
[1]星级酒店实习生管理存在的问题及对策研究[J]. 方婕.  中国管理信息化. 2019(02)
[2]酒店人力资源管理与激励机制构建分析[J]. 王婷婷.  度假旅游. 2018(10)
[3]经济型酒店人力资源管理的可行性路径探析[J]. 俞樱.  延边教育学院学报. 2018(04)



本文编号：3161258