乐心餐饮公司员工非物质激励对策研究

发布时间：2021-05-08 03:48

　　综合运用物质激励与非物质激励两种手段,是对公司员工激励行之有效的做法。文章结合乐心餐饮公司实际,针对公司员工激励偏重物质激励问题,提出了加强公司员工非物质激励的对策。 

【文章来源】：经济师. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、重视目标激励
二、重视荣誉激励
三、重视晋升激励
四、重视员工培训激励
五、重视岗位轮换激励和员工职业生涯规划激励


【参考文献】：
期刊论文
[1]物质激励、精神激励和情感激励的比较[J]. 李思莹.  中国集体经济. 2017(13)



本文编号：3174614