智慧经营:酒店管理中的人性化管理

发布时间：2021-05-28 08:23

　　<正>随着当前社会快速发展、经济体制的不断完善,我国酒店行业也迅速发展起来。人们生活水平的不断提高,对酒店行业提供的服务要求也越来越高。基于此,作为酒店行业中的相关管理人员,如何能有效对酒店进行科学、合理地管理变得愈发重要。本文针对当前酒店人性化管理方式存在的一些问题进行了分析,并提出有效完善人性化管理方式的策略,希望能给从事酒店管理行业的工作者提供一些帮助。 

【文章来源】：营销界. 2019,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
人性化管理主要概述
酒店行业实施人性化管理的重要意义
当前酒店实施人性化管理过程中存在的问题
    (一) 员工的心理需求得不到重视
    (二) 奖惩尺度不完善
    (三) 基层员工发展空间不大
    (四) 管理体系不完善, 存在部分机制不合理现象
完善酒店人性化管理的有效策略
    (一) 实施激励方式
    (二) 帮助员工之间建立和谐人际关系
    (三) 适度放权给基层员工
    (四) 尊重员工的意见
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]智慧酒店运营管理模式的创新[J]. 胡俊.  商讯. 2019(29)



本文编号：3207913