“营改增”对酒店业的财务影响探讨

发布时间：2021-06-05 18:53

　　自全面"营改增"实施以来,"营改增"试点范围扩大到建筑业、生活服务业等行业。其中,酒店业"营改增"后如果可以较好地应对"营改增"带来的影响,采取积极的手段面对,可以进一步减轻税负,到达这一政策的初衷,促进行业企业发展。本文以"营改增"对现代酒店服务业影响为切入点,首先从酒店本身出发,积极地做好税收筹划,同时在选择供应商的解决酒店取得增值税发票困难的问题,其次从酒店运营成本出发,在不降低服务质量的前提条件下调整运营模式,做到截流减支,酒店的竞争力。 

【文章来源】：湖北开放职业学院学报. 2019,32(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
一、“营改增”对酒店业的财务影响
    (一) “营改增”对供应商的影响
    (二) “营改增”对酒店的影响
        第一, 对酒店业采购业务的影响。
        第二, “营改增”对酒店业税负的影响。
        第三, “营改增”对酒店业发票管理的影响。
        第四, “营改增”对酒店业成本管理的影响。
    (三) “营改增”对酒店服务对象的影响
二、“营改增”对酒店运营的机遇与挑战
三、其他行业“营改增”经验的借鉴
四、“营改增”后酒店业财务管理与纳税筹划建议
    (一) 合理选择供应商
    (二) 重视发票管理
    (三) 重视人员管理与培训
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]营改增对酒店业财务管理的影响分析[J]. 岳春玲.  现代营销(下旬刊). 2018(06)
[2]营改增对酒店行业财务管理的影响分析[J]. 朱红梅.  企业改革与管理. 2018(12)
[3]关于酒店业“营改增”的财务影响问题研究[J]. 张海帅.  财经界. 2018(06)
[4]营改增对酒店业收益的影响及应对措施研究[J]. 陈章勇,肖珩.  现代商业. 2017(20)
[5]对“营改增”后酒店企业财管管理的思考[J]. 陈红丽.  科技视界. 2017(13)



本文编号：3212714