试论酒店质量管理中激励机制的应用

发布时间：2021-07-31 01:24

　　随着当前人民群众的物质文化需求不断提升,现代化酒店服务行业得到了较大的发展机遇,而要想有效保证酒店质量管理就必然会加强对酒店人力资源的有效管理,因为一直以来企业内部员工是酒店发展的重要要素之一。只有有效提升酒店员工服务质量,加强鼓励机制的有效应用才能够推动酒店服务管理工作的有效开展,提高其在市场中的核心竞争力。本文简单介绍了激励机制在酒店管理中的重要作用,同时分析了当前激励机制应用的现状问题,并给出相关解决对策,希望对我国酒店行业的发展有所帮助。 

【文章来源】：商场现代化. 2019,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
二、激励机制在酒店质量管理中的重要作用
三、酒店质量管理中激励机制存在的问题
    1. 以经济激励为主，轻视了精神激励的作用
    2. 对酒店员工的技能培训尚有欠缺
    3. 激励机制的灵活性不足，员工个性化需要得不到发展
    4. 岗位分配和激励机制缺乏科学性
四、激励机制在酒店质量管理中的应用策略
    1. 构建一个完善的激励机制体系
    2. 关注员工自我价值的提升
    3. 建设一流的企业文化
    4. 加强酒店人才的培训
    5. 保持激励机制公平与准确
五、结语



本文编号：3312487