基于员工幸福感的旅游企业文化建设研究——以酒店为例

发布时间：2021-09-25 10:35

　　员工的幸福感影响企业的竞争力,企业文化作为企业的灵魂能够提升员工幸福感。因此,塑造幸福的企业文化,能够增强企业的软实力,提升竞争力。员工幸福是企业发展的核心诉求,同时也是企业文化建设的立脚点。现代旅游企业欲实现可持续发展,其最根本保证是建设幸福的企业文化。本文以旅游企业文化建设为研究对象,从提升员工幸福感的角度,提出了基于员工幸福感的旅游企业文化建设措施。 

【文章来源】：边疆经济与文化. 2019,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、员工幸福感的作用
    （一）工作绩效
    （二）工作满意度
    （三）组织承诺
二、旅游企业文化建设对员工幸福感的影响
    （一）旅游企业文化是影响员工幸福感的首要因素
    （二）旅游企业文化有助于员工幸福感的提升
三、基于员工幸福感的旅游企业文化建设措施
    （一）树立“以人为本”的核心管理理念
    （二）完善薪酬制度和福利政策，建立“3公”激励机制
    （三）拓宽员工晋升通道，加强员工职业生涯管理
    （四）加强员工职业健康管理
    （五）培育正确的职业价值观，营造和谐工作环境
    （六）依法诚信经营，勇于履行社会



本文编号：3409568