贵州新创餐饮管理有限公司财务问题分析与对策

发布时间：2021-09-28 12:59

　　随着社会经济的飞速进步,人民生活水平的提高,许多高校、大型公司、事业单位拒绝了外卖或者开小灶这种耗时耗力的方式,都选择了餐饮公司的食堂来负责日常饮食这方面的工作。食堂后勤管理的方式有很多种,有对外承包的,也有成立餐饮公司自己运营的,也有将工作委托给第三方的。但是无论采取哪一种方式,想要经营好一个食堂,为提供食客一个较为舒适的就餐环境都是不容易的。本文通过从财务管理方面找问题,分析并找出对策解决问题,可以帮助餐饮食堂行业在保持价格合理水平上,能够提供更优质的服务,提供更好的餐食,获得更多盈利。 

【文章来源】：农村经济与科技. 2019,30(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 贵州新创餐饮管理有限公司简介
2 贵州新创餐饮管理有限公司财务管理方面存在的问题
    2.1 财务人员配置不合理
    2.2 内部控制不合理
    2.3 成本控制不到位
    2.4 成本预算工作不到位
    2.5 财务管理制度不规范
    2.6 财务核算不够精细
3 新创餐饮管理有限公司财务管理问题的解决对策
    3.1 配备专业的财务管理团队
    3.2 加强内部控制
    3.3 规范会计管理
    3.4 精细会计核算
    3.5 材料采购库存管理科学化



本文编号：3411946