浅谈酒店人力资源流失的原因及对策

发布时间：2021-10-22 02:14

　　酒店行业在发展过程中离不开人力资源,其在推动社会就业方面做出了很大贡献,酒店在吸收大量人力资源的同时,也面临着较高的人才流失率。人力资源管理作为酒店管理工作中的重要组成部分,让酒店管理者不得不重视。如何做好人力资源管理,是摆在酒店管理者面前的重要问题。本文主要阐述了酒店人力资源流失的原因和对策。 

【文章来源】：知识经济. 2019,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1.人力资源流失的概念
2.酒店人力资源流失的原因
    2.1 外部因素
        2.1.1 大众对酒店行业的传统的片面性认识
        2.1.2 酒店受季节影响客流量浮动大
        2.1.3 我国酒店业的整体市场环境复杂
    2.2 内部因素
        2.2.1 酒店员工的年龄层次结构有关
        2.2.2 酒店员工对相应劳动报酬的失望
        2.2.3 酒店的发展空间较小
        2.2.4 酒店员工对酒店的企业文化缺乏认同感
3.降低我国酒店人力资源流失的对策
    3.1 社会层面的对策
        3.1.1 社会应该正确认识酒店服务行业
        3.1.2 优化我国酒店业的整体市场经济环境
    3.2 企业层面的对策
        3.2.1 加强酒店人力资源管理
        3.2.2 建立完善的人力资源薪酬管理体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]酒店人力资源管理现状问题及对策研究[J]. 吕江.  纳税. 2018(16)
[2]优化酒店人力资源管理方法的探讨[J]. 蔡家齐.  产业与科技论坛. 2018(10)



本文编号：3450178