我国酒店战略联盟建设研究

发布时间：2021-11-15 09:33

　　随着我国旅游市场快速发展,我国酒店业市场竞争异常激烈,面对外资品牌酒店扩张、来自OTA市场的利润压力,我国酒店行业近几年通过组建战略联盟的方式来应对当前形势,酒店联盟需要在服务水平、利益分配、运营机制等方面注意一些问题。 

【文章来源】：度假旅游. 2019,(04)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 酒店战略联盟的概念
2 建立酒店战略联盟的优势
3 建立酒店战略联盟需要注意的问题
    3.1 酒店战略联盟必须着眼于为成员酒店提供真正价值
    3.2 强调联盟的整体性, 提高酒店联盟整体的服务水平
    3.3 合理的利益分配机制是战略联盟发展的核心
    3.4 重视联盟内部管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于发挥我国酒店联盟有效性的思考[J]. 刘会杰.  经济研究导刊. 2015(13)
[2]酒店企业战略联盟内部信任不足的影响因素及对策[J]. 戴昕.  四川烹饪高等专科学校学报. 2012(05)
[3]浅论战略联盟有效性及其控制[J]. 杨志东.  企业经济. 2004(02)

硕士论文
[1]国际酒店战略联盟稳定性研究[D]. 郭信艳.厦门大学 2008



本文编号：3496515