酒店集团财务管控机制和价值提升探讨

发布时间：2021-12-30 10:04

　　现代企业财务活动运行建立在财务管理机制的基础上,财务管理机制也是财务管理工作开展的必要条件。文中以酒店集团为切入点,分析财务管理现状与存在的问题,联系实际情况给出完善财务管控机制与提升价值的措施。希望本次可以为酒店集团财务管理工作提供一定参考。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2019,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、酒店集团财务管理工作存在的主要问题
    （一）酒店集团领导财务管理意识薄弱
    （二）酒店集团财务人员专业素养不足
    （三）酒店集团对门店财务工作的监督和审计问题
二、酒店集团财务管理工作与经济效益的提升措施
    （一）合理使用资金，发挥持续监督作用
    （二）健全管理制度，提高精细核算能力
    （三）合理利用税收红利，防范税务风险
    （四）推进财务信息化，提升财务管理质量
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]酒店集团财务管理机制和经济效益研究[J]. 贾娜.  管理观察. 2018(17)
[2]浅析如何构建连锁酒店财务管控体系[J]. 肖建滨.  时代金融. 2016(32)
[3]经济型酒店的财务报表分析——以如家、汉庭连锁酒店为例[J]. 范仕晖.  现代经济信息. 2014(22)



本文编号：3557978