后疫情时代单体酒店自助转型对策

发布时间：2022-01-16 06:33

　　<正>2020年初,新冠肺炎疫情作为"黑天鹅"事件突然袭来,让本来就处于下行压力中的酒店行业再次遭受巨大挑战。与连锁酒店集团相比,单体酒店占据了全行业存量八成以上,其中有92万家单体酒店因品牌管理、规模经营和营销渠道等问题受到了致命一击。虽然新冠肺炎疫情对酒店行业不可估量的影响已成事实,但是酒店业已经由最初的冰封期开始回暖。因此,单体酒店既不能只沉浸于痛苦中无法自拔,也不能静等政府帮扶和市场自然复苏,而应更多思考下一步的经营策略。本文主要针对后疫 

【文章来源】：人文天下. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、加强卫生管理，提升品牌价值
二、转变经营模式，创新服务方式
三、智能技术运用，人性化服务并存
四、分析客人需求，管理顾客价值
五、重构产品体系，提升顾客体验
六、拓宽营销渠道，提升销售业绩
七、加强员工管理，注重内功修炼
八、注重开源节流，加强资产管理
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新冠肺炎疫情影响下佛山酒店业发展对策研究[J]. 刘伟.  现代商贸工业. 2021(15)
[2]疫情对旅游度假型酒店成本的影响与处置对策[J]. 王凤毛.  当代旅游. 2020(32)

硕士论文
[1]新冠病疫情对印尼巴厘岛酒店业的影响研究[D]. 陳玉慧（TAN GRACIA TJAHJA WINATA）.广西师范大学 2021



本文编号：3592125