浅议现代酒店管理中的激励机制

发布时间：2017-05-12 10:23

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【摘要】：随着改革开放和市场经济的不断发展,我国酒店业的管理模式和机制也在发生着蜕变。然而,我国目前酒店行业的管理服务水平和西方发达国家相比还存在着很大的差距。同时,酒店行业传统的人力资源管理方面也暴露出了诸多的弊端,如:酒店服务水平不高、酒店员工的综合素质偏低、酒店的管理观念陈旧等等,这些弊端显然已经成为困扰我国酒店行业发展的制约因素。因此,酒店业急需建立起一个有效的人力资源管理激励机制来解决这些问题,使得酒店业能够实现长期的持续发展与市场经济和世界旅游发展趋势接轨。
【作者单位】： 杭州喜得宝集团有限公司;
【关键词】： 现代酒店 人力资源管理 激励机制
【分类号】：F719
【正文快照】： 在如今竞争激烈的市场经济之中,酒店业要想得到持续有效的发展就必须借助科学的手段、科学的机制去管理酒店和提高酒店员工的积极性。在酒店管理中应用人力资源管理激励机制,不仅可以提高员工的自主性,可以开发员工的创造性,还可以满足员工的物质和精神需求,同时也能够提高酒

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 杨柳青;;酒店知识型员工流失原因探析[J];全国商情(理论研究);2010年15期

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 孙丽钦;;酒店人力资源管理探讨[J];商业文化(下半月);2011年08期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 钟红勇;酒店人力资源管控研究[D];南昌大学;2011年

【二级参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 高志仁;刘小丽;;中国酒店业人力资源管理中激励机制的应用研究[J];企业家天地下半月刊(理论版);2008年04期

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本文编号：359537