浅谈全面预算管理在酒店经营管理中的应用
发布时间:2023-02-22 19:56
在经济新常态下,酒店行业竞争激烈,酒店的利润空间不断压缩,酒店经营管理面临巨大的挑战。全面预算管理作为现代企业管理中的重要工具,以战略目标为导向,通过推动企业管理活动,实现酒店经营管理水平有效提升,进而促进酒店经营的稳步增长。因此,加强全面预算管理具有重要的现实意义。文章深入探讨了当前酒店企业在全面预算管理中存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在酒店经营管理中应用的对策措施,以期为酒店企业有效地实施全面预算管理提供有价值的借鉴。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 当前酒店在全面预算管理中存在的问题
2.1 组织结构不够健全,缺少有力保障
2.2 编制方法不够科学,缺乏可靠依据
2.3 执行控制不够完善,缺少全程评价
3 加强全面预算在管理酒店经营管理中应用的对策措施
3.1 搭建科学管理体系,保障预算有效落实
3.2 创新预算编制方法,规范预算编制流程
3.3 强化预算监督工作,建立考核分析制度
4 结语
本文编号:3748197
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 当前酒店在全面预算管理中存在的问题
2.1 组织结构不够健全,缺少有力保障
2.2 编制方法不够科学,缺乏可靠依据
2.3 执行控制不够完善,缺少全程评价
3 加强全面预算在管理酒店经营管理中应用的对策措施
3.1 搭建科学管理体系,保障预算有效落实
3.2 创新预算编制方法,规范预算编制流程
3.3 强化预算监督工作,建立考核分析制度
4 结语
本文编号:3748197
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3748197.html