新酒店开业面临的问题及对策——以乌鲁木齐希尔顿为例
发布时间:2023-03-18 19:14
21世纪以来我国国民经济发展进入战略性调整期,酒店业作为现代旅游业三大支柱产业之一在经济发展中扮演着越来越重要的角色。以乌鲁木齐希尔顿为例,分析酒店产业在开业阶段所面临的问题,并针对存在的问题提出建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 希尔顿酒店概况
2.1 地理位置
2.2 管理模式
3 新酒店开业存在的问题
3.1 竞争对手多
3.2 酒店功能不完善
3.3 新酒店员工队伍建设
3.3.1 员工招聘。
3.3.2稳定性。
4 新酒店开业的建议与对策
4.1 充分发挥品牌优势
4.2 酒店产品新颖有创意
4.2.1 餐饮。
4.2.2 康乐休闲。
4.3 借力亚欧博览会,专注会展服务
4.4 多渠道招聘
5 结语
本文编号:3763711
【文章页数】:2 页
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1 引言
2 希尔顿酒店概况
2.1 地理位置
2.2 管理模式
3 新酒店开业存在的问题
3.1 竞争对手多
3.2 酒店功能不完善
3.3 新酒店员工队伍建设
3.3.1 员工招聘。
3.3.2稳定性。
4 新酒店开业的建议与对策
4.1 充分发挥品牌优势
4.2 酒店产品新颖有创意
4.2.1 餐饮。
4.2.2 康乐休闲。
4.3 借力亚欧博览会,专注会展服务
4.4 多渠道招聘
5 结语
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