人本管理在酒店管理中的价值与应用
发布时间:2024-05-28 01:31
我国经济发展带动了酒店行业的迅速发展,高素质人才成为酒店关注的重点对象,人本管理的有效应用能够从根本上提高员工综合素养,在酒店行业发挥重要价值。酒店采用人本管理模式适当授权给员工,可激发员工工作热情,进而提高酒店整体服务质量,为酒店长久发展打下坚实基础。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 人本管理在酒店管理中的价值
1.1 酒店管理的需求
1.2 提升员工满意度
1.3 提高酒店核心竞争力
2 人本管理在酒店管理中的问题
2.1 缺乏信任,授权机制僵化
2.2 薪酬制度不合理,用人机制不完善
2.3 培训时间较短,员工流失率高
3 人本管理在酒店管理中的应用
3.1 适当授权
3.2 制定合理薪资和用人制度
3.3 定期培训,实施岗位轮换制
4 结语
本文编号:3983311
【文章页数】:2 页
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1 人本管理在酒店管理中的价值
1.1 酒店管理的需求
1.2 提升员工满意度
1.3 提高酒店核心竞争力
2 人本管理在酒店管理中的问题
2.1 缺乏信任,授权机制僵化
2.2 薪酬制度不合理,用人机制不完善
2.3 培训时间较短,员工流失率高
3 人本管理在酒店管理中的应用
3.1 适当授权
3.2 制定合理薪资和用人制度
3.3 定期培训,实施岗位轮换制
4 结语
本文编号:3983311
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