论酒店文化的价值构建及提升路径
发布时间:2024-10-05 07:48
基于我国酒店数量增多与酒店规模扩大的时代背景,酒店业的发展已然步入了一个全新的历史阶段。在经济文化一体化的驱动下,现代产业经济的运作与文化内涵的价值构建日益呈现出不可分割的现实走向。目前,酒店行业的内部竞争已经由传统的价格层面和服务层面双重竞争上升到酒店文化的竞争格局。因此,构建契合酒店自身的文化结构成为了新时期行业竞争的生长点。本文立足于分析酒店文化的价值内涵、现实困境和价值导向,进一步探究酒店文化的提升路径。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 酒店文化的价值内涵
1.1 品牌文化
1.2 制度文化
1.3 精神文化
2 酒店文化的现实困境
2.1 酒店文化的价值建构停留于表面,难以融入酒店发展的核心层面
2.2 酒店文化的趋同现象和“克隆”现象严重,难以彰显酒店独特的文化取向
2.3 酒店管理方式过于强硬和机械,忽视了管理文化的科学性建设
3 酒店文化的价值导向
3.1 酒店的文化建设有助于形成独特的品牌形象
3.2 酒店的文化建设有助于形成“以人为本”的经营模式
3.3 酒店的文化建设有助于形成具有独特性的竞争优势
4 酒店文化的提升路径
4.1 构建具有酒店特征的核心价值导向
4.2 营造凸显酒店文化的品牌形象
4.3 完善酒店的制度文化建设
4.4 打造具有向心力和融合力的员工团队
本文编号:4007720
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 酒店文化的价值内涵
1.1 品牌文化
1.2 制度文化
1.3 精神文化
2 酒店文化的现实困境
2.1 酒店文化的价值建构停留于表面,难以融入酒店发展的核心层面
2.2 酒店文化的趋同现象和“克隆”现象严重,难以彰显酒店独特的文化取向
2.3 酒店管理方式过于强硬和机械,忽视了管理文化的科学性建设
3 酒店文化的价值导向
3.1 酒店的文化建设有助于形成独特的品牌形象
3.2 酒店的文化建设有助于形成“以人为本”的经营模式
3.3 酒店的文化建设有助于形成具有独特性的竞争优势
4 酒店文化的提升路径
4.1 构建具有酒店特征的核心价值导向
4.2 营造凸显酒店文化的品牌形象
4.3 完善酒店的制度文化建设
4.4 打造具有向心力和融合力的员工团队
本文编号:4007720
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