战略执行流程:一个探索性实证研究

发布时间：2017-11-25 00:22

  本文关键词：战略执行流程:一个探索性实证研究

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【摘要】：企业界和学术界一直没能很好地解决战略执行难这一老生常谈的问题。从流程视角研究战略执行有较大的空间,但目前尚缺"战略执行流程"量表,与其相关的实证研究不能推进。本文明确界定了"战略执行流程"的涵义,通过访谈和文献分析收集题项,运用问卷调查获取数据,用项目分析、探索性和验证性因子分析方法开发了"战略执行流程"量表。实证结果表明,"战略执行流程"是多维构念,包含战略分解、人员和运营三个子流程。人员流程对战略执行流程的因素负荷量及方差解释变异量等均较另两个子流程更大。企业应通过提升战略分解、人员及运营流程的成熟度来提高战略执行流程成熟度以获取良好的执行绩效。
【作者单位】： 贵州行政学院经管教研部;四川大学商学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“竞争性制度逻辑条件下公司品牌化的战略选择”(项目编号:71240012) 2015年度贵州省党校系统重点课题“贵州工业强省战略的实施现状及提升路径”(项目编号:15GZDXKTg11) 中国特色社会主义理论研究中心贵州省委党校基地资助
【分类号】：F272
【正文快照】： 一、引言 战略执行既是企业界普遍存在的棘手问题,也是学术界尚待深入研究的古老却又前沿的课题。对高管层而言,通过整个组织执行战略实际上比制定战略的难度大得多(Hrebiniak,2006)[1]。Boot-Allen的调研报告显示,只有25%的世界500强高管相信他们公司的战略执行和战略制定是

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1 李亚龙;张黎明;;战略执行流程及其对企业绩效的影响研究[J];学术论坛;2014年02期

2 翰纬;;服务台配备什么人?[J];中国计算机用户;2006年11期

3 ;信息之术[J];中国计算机用户;2006年50期

4 ;[J];;年期

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本文编号：1224142